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为什么万科老总王石没有万科的股份

2016-06-11 17:28  来源:为什么  查看:

最近很多人都有一个疑问,为什么王石没有万科的股权,为了决策权,不是应该把股份紧紧抓在自己手中吗?下面为什么网告诉你为什么万科老总王石没有万科的股份?

为什么万科老总王石没有万科的股份

万科是1984年成立的,王石的确是唯一创始人,但注意,不是唯一所有人,企业是国有的,原因很简单,那个年代就没有私有企业。

1988年股改,当时深圳这边有3家企业上报申请,其中有万科,但被领导拍回去了,那个年代的人,你们可以想的,一听说你想把国家的财产变成私人的当然不同意。

王石说他自己动用了一些私人关系,最后为万科争取到了这个机会。股份是4/6开,国家60%,公司管理层40%,他后来接受采访时说放弃那40%的股份有两个原因:

1、怕暴富被人嫉妒,甚至有人身危险。

2、第二,不知道怎么处置这一大笔钱,那时候也没什么理财工具。

对自己有信心,可以无股权,靠个人领导魅力掌控企业。

为什么万科老总王石没有万科的股份

现在的人可能比较难以理解第一个原因,这个要代入到那个年代才能理解,那可是1988年,原先一个国企,你努力争取股改后突然分到40%的股权,那是政治很不正确的一件事,本来你一直声称是为了企业有更好的发展才股改,结果搞的好像是你要侵吞国有资产才股改,当时的王老板在这种压力下放弃股权有时代因素。

另外我说句公道话,1988年时的万科也没那么值钱,如果知道它后来是2000亿市值的企业也许当时大家就都没那么爽快了。

王石透露,当时万科的股票卖不出去,“但是有一个人很积极买了,就是我老母亲。儿子做的事,她不力挺谁力挺呀!她用3000块钱退休金买了3000股万科原始股。后来原始股翻了500倍。我母亲成‘老富婆’了。”

想通这一层,你就能理解为什么老王那么崇拜云南红塔那个褚时健,此君80年代带领红塔集团大发展,企业是国企,又缺乏对职业经理人的激励机制,所以褚时健劳苦功高却赚的很少,最后心里不平衡就贪污,坐了那么多年牢出来后种橙子,二次创业成功。

我觉得老王其实是在褚时健身上看到了另一个平行世界里的自己,感同身受吧。

为什么万科老总王石没有万科的股份

宝万之争新动态

宝万之争继续发酵。王石今日马不停蹄拜访机构,表示愿意照顾宝能诉求,不会实行毒丸计划,王石还透露从他掌握的情况来看,安邦和宝能不是一致行动人。万科下午发布官方回应为何不欢迎宝能系:文化不相容;积极沟通未获得对方回应。反观宝能集团,自12月18日凌晨四点发声明回应“相信市场力量”后再无动静。宝万之争将走向何方?

王石:愿意照顾宝能诉求

据媒体报道,12月23日早晨,王石在拜访瑞士信贷的演讲中表示:“我是很尊重潮汕帮的,特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的,宝能、华润、万科都是深圳帮,都是一家人,不应该内斗。”

王石在演讲中还表示,如果宝能要改组董事会的话股权还不够,同时也会对公司造成不稳定影响,我们愿意照顾前海的诉求。前海很像香港的梁伯韬,能改组就改组,不能改组股价上他也不会亏。梁伯韬是香港著名银行投资家,曾在2006年7月对香港电讯盈科进行总价91.6亿港元的收购,但最终在2006年12月以收购失败告终。

王石:不认为安邦和宝能是一致行动人 不会实行毒丸计划

为什么万科老总王石没有万科的股份

王石在演讲中称,从他掌握的情况来看,安邦应该和宝能不是一致行动人。安邦每次增持都和万科详细沟通,强调自己只是财务投资者。

王石表示,其最大的担心是宝能购买股票的资金用了太多的杠杆,会导致将来万科股权结构不稳定。

王石在演讲中明确表示,不会实行毒丸计划。

对于此次拜访,瑞士信贷处人士表示:“拉票的性质多一点,是希望基金们都投他。”

万科官方喊话:对宝能系失去耐心

万科公司23日下午发布官方回应称,仍然愿意与宝能系保留对话的可能,希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险。

万科在回应中还表示,在宝能系第一次举牌之后,万科曾多次希望宝能系就其举牌意向做出明确表达,让万科的文化得以延续。但对方对此没有任何实质的重视或有效的回应。没有看到对话的诚意,只看到一步步逼近的城下之盟。

其实,管理一个企业并不是只有权力集中才好,相信自己的员工,也相信自己的能力。王石是一位企业家,更是一位风险投资者。